創新
創新永遠是以顧客為中心-只有在你把顧客當成老闆時,創新才有意義;你必須了解顧客理性與感性的需求,才有辦法想出能改善他們生活的新產品。這就是企業的終極目標。
1>目的&價值觀
2>高挑戰性的目標
3>扎實的策略
4>獨特的核心優勢
5>支持創新組織架構
6>協調一致的制度
7>上下一心的組織文化
8>魄力十足的領導
只要能誏這8項要件亙相配合,創新就能自然帶動穩定的自發性成長,並為你公司帶來極具價值的差異性。如果無具備這8項要件,就不會有創新可言。
拉夫雷&夏藍
創新就是將新構想轉化為營收與獲利,真正的創新可以改變企業經營的環境與市場環境,競爭環境與社會環境扭轉局勢的領導會尋找並執行能誏公司邁向長久榮景的概念。
1>目的&價值觀
2>高挑戰性的目標
3>扎實的策略
4>獨特的核心優勢
5>支持創新組織架構
6>協調一致的制度
7>上下一心的組織文化
8>魄力十足的領導
只要能誏這8項要件亙相配合,創新就能自然帶動穩定的自發性成長,並為你公司帶來極具價值的差異性。如果無具備這8項要件,就不會有創新可言。
拉夫雷&夏藍
創新就是將新構想轉化為營收與獲利,真正的創新可以改變企業經營的環境與市場環境,競爭環境與社會環境扭轉局勢的領導會尋找並執行能誏公司邁向長久榮景的概念。
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